《影响亚洲》报道 · 亚洲领袖

Vimal Kapur让霍尼韦尔变得更精简

在拆分美国最知名的工业综合企业之一后,霍尼韦尔这位出生于印度的首席执行官押注:一家业务更聚焦的自动化公司,能够比其所取代的业务组合更快实现复合增长。

在拆分美国最知名的工业综合企业之一后,霍尼韦尔这位出生于印度的首席执行官押注:一家业务更聚焦的自动化公司,能够比其所取代的业务组合更快实现复合增长。

2026年6月29日,Honeywell Technologies完成航空航天业务分拆,为美国现代工业史上影响最为深远的业务组合重组之一画上句号。

2025年10月分拆Solstice,剥离了涵盖制冷剂、半导体材料及其他工程产品的特种材料业务组合。随后在2026年6月完成航空航天业务分拆,又将集团规模最大、最具历史意义的部分独立出去。

在担任首席执行官期间,公司承诺投入约140亿美元用于收购。

霍尼韦尔以49.5亿美元收购开利的全球门禁解决方案业务,扩大了其在楼宇安防领域的布局,并纳入电子门禁、酒店门锁、移动凭证及云连接系统。

以18.1亿美元收购空气产品公司的液化天然气工艺技术,带来了专业热交换器能力,并扩大了设备装机基础;在这一行业中,可靠性、效率和售后支持具有长久的经济价值。以21.6亿美元收购Sundyne,则将高度工程化的泵、压缩机和服务收入纳入霍尼韦尔的过程工业产品组合。

Kapur需要让Honeywell Forge、其控制系统、传感器及收购而来的设备业务,成为同一经济体系的组成部分。

公司的三年框架设定了严格的财务考验:年有机增长4%至6%,每年利润率扩大60个基点以上,年度盈利增长超过10%,自由现金流转化率超过90%。2026年,完成重组的新公司预计销售额为199亿美元至202亿美元;在推进分拆和投资组合调整期间,有机增长预计为2%至3%。

印度拥有增长机会、工程人才和庞大的基础设施需求,但也要求严守价格纪律,并提供能够适应多样客户环境的产品。