2017年,亚洲创始人的影响力不再主要源于孤立的创业活动,而更多体现为系统设计。商业领域的创始人重构了支付、物流和信任机制;电信与硬件领域的创始人降低了连接成本;出行领域的创始人重新组织了城市运行;生物科技与制药领域的创始人提升了亚洲科研的可信度;零售领域的创始人证明,严谨的运营能力可以成为一种文化输出;游戏、美妆、旅游和教育领域的创始人则将消费者愿望转化为可规模化的数字平台。因此,2017年最具代表性的创始人不只是一位富有魅力的企业家,更是可复制基础设施的设计者。
亚洲50大创始人
这些企业缔造者在2017年将原创构想发展为对亚洲产生广泛影响的商业公司。
亚洲创始人成为系统架构师的一年
2017年版将创始人的影响力界定为打造持久市场架构的能力。排名最高的创始人不只是建立大型公司;他们为商户、消费者、开发者、司机、患者、旅行者、学生、创作者、制造商和城市建立了运营系统。《影响亚洲》尤其看重那些在2017年的工作改变了品类预期、迫使竞争对手调整、提升亚洲创业者公信力,或让亚洲平台更易被全球理解的创始人。
这不是财富榜、估值榜、融资榜,也不是企业公关活动,而是《影响亚洲》聚焦创始人主导型商业影响力的编辑评选榜单。
仅有财富并不足够。《影响亚洲》重点考量企业建设的原创性、2017年行业贡献、经营规模、开创品类的能力、亚洲及全球影响范围、执行信誉、战略纪律,以及创始人的工作在多大程度上改变了一个行业的运作方式。
创始人、共同创始人、创始人兼首席执行官、创始人兼董事长、建设型创始人、创作者商业创始人、社会企业创始人与创业型运营者;截至2017年编辑评估窗口,其工作已创建、扩展或重塑一家重要企业、平台、品牌、市场体系或产业机构。
如果一位领导者以近似创始人的控制力创建了新平台或商业架构,即便该平台隶属于更大的集团,也可能符合资格。本榜单评估的是所创平台的原创性及其影响,而非仅看继承而来的企业职位。
诠释2017年核心判断的八位创始人
马云
数字商业、商户基础设施与金融科技
- 平台
- 阿里巴巴集团/蚂蚁生态系统
- 链接
- 中国
- 指数
- 99.5
马云位居2017年榜单之首,因为他以创始人身份搭建的商业体系,使中国数字商业成为亚洲的参照标杆。至2017年的评估节点,他的影响力已从交易平台扩展到支付、云服务、物流协同和商家数字化,并增强了外界对亚洲互联网平台能够实现洲际规模运营的信心。
Masayoshi Son
科技资本、电信及创始人主导的投资架构
- 平台
- SoftBank Group/愿景基金
- 链接
- 日本
- 指数
- 99.2
Masayoshi Son位列第二,因为他将创始人的坚定判断落实为当年影响最深远的科技资本架构之一。2017年,他不只是为企业提供资金,还试图围绕长期资本、电信资产、机器人、人工智能及平台规模,重构全球科技雄心。
马化腾
社交平台、游戏、支付与数字服务
- 平台
- 腾讯/微信生态系统
- 链接
- 中国
- 指数
- 98.9
马化腾凭借打造亚洲最具纵深的消费数字生态系统之一而入选。2017年,微信的扩张、小程序架构、社交支付、游戏、数字内容及企业服务,让腾讯与其说像一家公司,不如说更像中国数字生活的日常运行层。
Mukesh Ambani
电信、低成本数据服务及数字基础设施
- 平台
- Reliance Jio
- 链接
- 印度
- 指数
- 98.6
Mukesh Ambani因将Jio打造为2017年亚洲最具颠覆性的通信连接平台而入选。平价移动数据迅速普及、4G大规模应用及数字服务捆绑,改变了印度消费互联网的经济模式,并为数以百万计的用户提供了进入移动经济的新入口。
任正非
电信设备、智能手机与系统工程
- 平台
- 华为
- 链接
- 中国
- 指数
- 98.3
任正非入选,是因为他将华为打造为一家工程实力尤为深厚的全球科技机构。2017年,华为的业务覆盖网络、终端、企业系统和下一代通信,使任正非的创始人模式成为长期研发、严谨执行和战略性技术耐心的范例。
Tadashi Yanai
服装零售、供应链纪律与全球消费品牌建设
- 平台
- Fast Retailing / UNIQLO
- 链接
- 日本
- 指数
- 98
Tadashi Yanai入选,是因为他让日本零售业的纪律性成为全球市场能够理解的经营语言。截至2017年,他的LifeWear理念、门店执行、面料创新与国际扩张已经表明,亚洲服装业创办人不仅可以依赖潮流变化,更能凭借克制、质量控制和运营精度参与竞争。
Terry Gou
电子制造与全球硬件供应链
- 平台
- 鸿海精密/富士康
- 链接
- 中国台湾
- 指数
- 97.7
Terry Gou因构建现代电子经济背后的制造业支柱而入选。2017年,他作为创始人的重要性体现在规模化生产、装配纪律、供应商协调,以及让与台湾相关的制造业成为全球设备、零部件和硬件系统核心环节的能力。
李彦宏
搜索、人工智能和自主系统
- 平台
- Baidu
- 链接
- 中国
- 指数
- 97.4
李彦宏入选,是因为他在机器学习成为战略商业语言之际,引领中国搜索巨头转向人工智能。Baidu在2017年推进的人工智能与自动驾驶计划,使李彦宏成为最受关注的创始人之一,将成熟互联网平台重新定位于下一轮技术周期。
完整名单
50 已展示的创始人
未找到符合条件的创始人。
| 排名 | 创始人 | 创立平台 | 主要亚洲联系 | 创始人领域 | 指数 | 信号 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 马云数字商业、商户基础设施与金融科技 | 阿里巴巴集团/蚂蚁生态系统 | 中国 | 数字商业、商户基础设施与金融科技 | 99.5 | 马云位居2017年榜单之首,因为他以创始人身份搭建的商业体系,使中国数字商业成为亚洲的参照标杆。至2017年的评估节点,他的影响力已从交易平台扩展到支付、云服务、物流协同和商家数字化,并增强了外界对亚洲互联网平台能够实现洲际规模运营的信心。 |
| 2 | Masayoshi Son科技资本、电信及创始人主导的投资架构 | SoftBank Group/愿景基金 | 日本 | 科技资本、电信及创始人主导的投资架构 | 99.2 | Masayoshi Son位列第二,因为他将创始人的坚定判断落实为当年影响最深远的科技资本架构之一。2017年,他不只是为企业提供资金,还试图围绕长期资本、电信资产、机器人、人工智能及平台规模,重构全球科技雄心。 |
| 3 | 马化腾社交平台、游戏、支付与数字服务 | 腾讯/微信生态系统 | 中国 | 社交平台、游戏、支付与数字服务 | 98.9 | 马化腾凭借打造亚洲最具纵深的消费数字生态系统之一而入选。2017年,微信的扩张、小程序架构、社交支付、游戏、数字内容及企业服务,让腾讯与其说像一家公司,不如说更像中国数字生活的日常运行层。 |
| 4 | Mukesh Ambani电信、低成本数据服务及数字基础设施 | Reliance Jio | 印度 | 电信、低成本数据服务及数字基础设施 | 98.6 | Mukesh Ambani因将Jio打造为2017年亚洲最具颠覆性的通信连接平台而入选。平价移动数据迅速普及、4G大规模应用及数字服务捆绑,改变了印度消费互联网的经济模式,并为数以百万计的用户提供了进入移动经济的新入口。 |
| 5 | 任正非电信设备、智能手机与系统工程 | 华为 | 中国 | 电信设备、智能手机与系统工程 | 98.3 | 任正非入选,是因为他将华为打造为一家工程实力尤为深厚的全球科技机构。2017年,华为的业务覆盖网络、终端、企业系统和下一代通信,使任正非的创始人模式成为长期研发、严谨执行和战略性技术耐心的范例。 |
| 6 | Tadashi Yanai服装零售、供应链纪律与全球消费品牌建设 | Fast Retailing / UNIQLO | 日本 | 服装零售、供应链纪律与全球消费品牌建设 | 98 | Tadashi Yanai入选,是因为他让日本零售业的纪律性成为全球市场能够理解的经营语言。截至2017年,他的LifeWear理念、门店执行、面料创新与国际扩张已经表明,亚洲服装业创办人不仅可以依赖潮流变化,更能凭借克制、质量控制和运营精度参与竞争。 |
| 7 | Terry Gou电子制造与全球硬件供应链 | 鸿海精密/富士康 | 中国台湾 | 电子制造与全球硬件供应链 | 97.7 | Terry Gou因构建现代电子经济背后的制造业支柱而入选。2017年,他作为创始人的重要性体现在规模化生产、装配纪律、供应商协调,以及让与台湾相关的制造业成为全球设备、零部件和硬件系统核心环节的能力。 |
| 8 | 李彦宏搜索、人工智能和自主系统 | Baidu | 中国 | 搜索、人工智能和自主系统 | 97.4 | 李彦宏入选,是因为他在机器学习成为战略商业语言之际,引领中国搜索巨头转向人工智能。Baidu在2017年推进的人工智能与自动驾驶计划,使李彦宏成为最受关注的创始人之一,将成熟互联网平台重新定位于下一轮技术周期。 |
| 9 | Hiroshi Mikitani电子商务、金融科技、忠诚度体系与互联网服务 | 乐天 | 日本 | 电子商务、金融科技、忠诚度体系与互联网服务 | 97.1 | Hiroshi Mikitani凭借打造日本覆盖面最广、由创始人主导的互联网生态系统之一入选。2017年,乐天的电商平台、金融服务、会员忠诚体系、数字内容及全球品牌合作,体现了这位创始人的理念:商业可以成为相互联通的服务生态,而非单一购物目的地。 |
| 10 | 李嘉诚企业集团建设、基础设施与创始人资本 | 长江实业/和记黄埔商业架构 | 香港 | 企业集团建设、基础设施与创始人资本 | 96.8 | 李嘉诚入选,是因为他亲手建立的基础设施和投资体系依然具有持久影响力。截至2017年,他的影响力仍遍及港口、地产、零售、电信、能源、资本配置和风险投资,使他成为亚洲创始人资本主义制度化进程中的标志性人物。 |
| 11 | N·R·纳拉亚纳·穆尔蒂IT服务、专业治理和科技服务出口 | Infosys | 印度 | IT服务、专业治理和科技服务出口 | 96.5 | N·R·纳拉亚纳·穆尔蒂入选,是因为他开创了一种创始人模式,为印度科技服务业赋予了道德与制度公信力。2017年,他的影响力仍与职业化管理、全球交付、公司治理讨论、人才培养,以及印度软件服务业衡量企业严肃性的标准紧密相连。 |
| 12 | Richard Liu电子商务、零售基础设施与物流 | JD.com | 中国 | 电子商务、零售基础设施与物流 | 96.2 | Richard Liu因围绕运营信任构建中国电子商务体系而入选榜单。2017年,京东拆分物流业务,以及其在自营零售管理、仓储网络深度和配送可靠性方面的表现证明,平台影响力不仅可以来自交易市场的规模,也可以通过自有基础设施、供应链管控和消费者信任建立。 |
| 13 | Shiv Nadar企业技术、IT服务与教育慈善事业 | HCL科技 | 印度 | 企业技术、IT服务与教育慈善事业 | 95.9 | Shiv Nadar因创办印度一家奠基性的科技机构而入选。截至2017年,他的影响力已从企业服务延伸至教育、人才培养,以及推动印度技术能力有序融入全球企业体系。 |
| 14 | 雷军智能手机、消费电子产品及生态系统硬件 | Xiaomi | 中国 | 智能手机、消费电子产品及生态系统硬件 | 95.6 | 雷军之所以入选,是因为他让Xiaomi成为2017年最重要的消费科技复苏案例之一。其创始人优势体现在定价纪律、线上分销、生态硬件、粉丝文化,以及成功重建Xiaomi在印度和其他高增长智能手机市场的相关性。 |
| 15 | 张一鸣算法媒体、人工智能驱动内容和短视频 | 字节跳动/今日头条/抖音 | 中国 | 算法媒体、人工智能驱动内容和短视频 | 95.3 | 张一鸣入选,是因为他在2017年这一轮发展周期中打造了亚洲最具原创性的消费互联网公司之一。他运用算法分发、移动原生注意力设计、新闻推荐和短视频扩张,使字节跳动成为一家由创始人领导的挑战者,打破了有关门户网站、搜索和社交媒体的旧有认知。 |
| 16 | Cheng Wei出行平台、网约车和交通技术 | Didi Chuxing | 中国 | 出行平台、网约车和交通技术 | 95 | Cheng Wei入选榜单,是因为他将中国网约车之战转化为一堂关于本地执行的平台建设课。到2017年,DiDi已从出租车叫车服务扩展至私家车、出行数据、司机网络及更广泛的交通基础设施,使Cheng Wei成为亚洲最具影响力的出行领域创始人之一。 |
| 17 | Wang Xing本地生活服务、餐饮配送、旅行与城市商业 | Meituan点评 | 中国 | 本地生活服务、餐饮配送、旅行与城市商业 | 94.7 | Wang Xing因打造了一个将城市生活变为可重复数字交易的本地生活服务平台而入选。2017年,Meituan点评的业务覆盖外卖、餐饮、酒店、团购和商户服务,使Wang Xing成为城市级消费基础设施的缔造者。 |
| 18 | Kiran Mazumdar-Shaw生物技术、生物类似药与可负担生物制剂 | Biocon | 印度 | 生物技术、生物类似药与可负担生物制剂 | 94.4 | Kiran Mazumdar-Shaw被列为亚洲最重要的科学创业者之一。2017年,Biocon的生物类似药发展势头、制造能力及以可负担性为导向的生物科技战略,使她成为推动亚洲生命科学获得全球影响力并惠及患者的标志性人物。 |
| 19 | 汪滔民用无人机、机器人硬件和航空影像 | DJI | 中国/香港 | 民用无人机、机器人硬件和航空影像 | 94.1 | 汪滔因创办了一家将消费级和专业级无人机发展为重要全球硬件品类的公司而入选。到2017年,大疆的工程优势、相机增稳专长、产品迭代节奏和航拍生态系统,使汪滔成为中国最受瞩目的先进硬件成就之一的核心人物。 |
| 20 | 王传福电池、电动汽车与能源技术 | BYD | 中国 | 电池、电动汽车与能源技术 | 93.8 | 王传福因在电动化尚未成为企业普遍口号之前便打造出电池与汽车一体化平台而入选。2017年,BYD的电池技术积累、电动公交车部署、新能源汽车能力及制造管理,使王传福成为亚洲清洁出行产业基础的奠基者之一。 |
| 21 | 李书福汽车制造、全球汽车品牌与出行雄心 | Geely | 中国 | 汽车制造、全球汽车品牌与出行雄心 | 93.5 | 李书福入选,因其证明中国民营企业创始人能够建立具有实力的全球汽车集团。到2017年,Geely的制造扩张、产品提升和国际品牌运营,使Li成为推动中国汽车制造从国内产量走向全球抱负的核心人物。 |
| 22 | Tony Fernandes低成本航空、区域旅行和消费服务品牌建设 | 亚洲航空 | 马来西亚 | 低成本航空、区域旅行和消费服务品牌建设 | 93.2 | Tony Fernandes因通过创始人主导的低成本航空模式,推动区域航空出行大众化而入选。2017年,亚洲航空的品牌活力、航线网络、数字订票文化及普惠定位,继续推动东南亚出行变得更加Open、实惠且富有商业活力。 |
| 23 | Anthony Tan与陈慧玲网约车、支付及东南亚平台服务 | Grab | 马来西亚/新加坡 | 网约车、支付及东南亚平台服务 | 92.9 | Anthony Tan与陈慧玲以创始人团队身份入选,因为Grab在2017年的影响力有赖于在彼此割裂的市场中落实本地化运营。其平台整合网约车、司机网络、安全功能、支付及区域运营纪律,使Grab成为东南亚最受瞩目的科技机构之一。 |
| 24 | Nadiem Makarim按需服务、摩托车物流和支付 | 戈杰克(GO-JEK) | 印度尼西亚 | 按需服务、摩托车物流和支付 | 92.6 | Nadiem Makarim入选,是因为他将印度尼西亚的摩托车物流业务发展为更广泛的数字服务平台。到2017年,GO-JEK的出行、配送、餐饮和支付业务已使其成为城市公共服务、劳动参与和新兴市场平台设计的典范,而这一模式立足于当地交通实际。 |
| 25 | Forrest Li游戏、电商与东南亚互联网平台 | 冬海集团/Garena/Shopee | 新加坡/中国 | 游戏、电商与东南亚互联网平台 | 92.3 | Forrest Li入选,是因为他打造了东南亚罕见的、兼具游戏、电商和数字服务雄心的平台集团。2017年,Sea更名、实现公开市场里程碑,加上Shopee在区域市场的增长势头,使Forrest Li成为推动东南亚消费互联网规模化迈入制度化阶段的创始人。 |
| 26 | Vijay Shekhar Sharma移动支付、商户数字化与金融科技 | Paytm | 印度 | 移动支付、商户数字化与金融科技 | 92 | Vijay Shekhar Sharma因把Paytm打造为印度2017年经济中最具代表性的金融科技平台之一而入选。钱包快速采用、商户受理、支付银行启动与消费习惯形成,使他处于印度从依赖现金转向移动金融行为的核心。 |
| 27 | Sachin Bansal与Binny Bansal电子商务、平台物流与印度互联网信心 | Flipkart | 印度 | 电子商务、平台物流与印度互联网信心 | 91.7 | Sachin Bansal与Binny Bansal因共同创办一家为印度初创生态建立全国性电商旗舰的公司而入选。2017年,Flipkart的大规模融资、品类领导地位、卖家系统与物流导向,进一步巩固了印度创始人能够建设战略规模平台的信念。 |
| 28 | Kim Beom-su即时通信、移动平台、支付和数字服务 | Kakao | 韩国 | 即时通信、移动平台、支付和数字服务 | 91.4 | Kim Beom-su入选,是因为他创建了一个移动平台,并使其成为韩国日常社会与商业基础设施的一部分。2017年,Kakao在即时通信领域的主导地位、支付业务扩张、内容生态及银行相关创新,使Kim Beom-su成为现代韩国数字公共服务的奠基者。 |
| 29 | Lee Hae-jin搜索、即时通信、内容及区域平台 | NAVER/LINE生态系统 | 韩国 | 搜索、即时通信、内容及区域平台 | 91.1 | Lee Hae-jin入选,是因为他建立了不依赖全球大型平台既有模式的韩国互联网体系。到2017年,NAVER的搜索、内容、网络漫画、即时通信和区域服务,使Lee Hae-jin成为打造亚洲持久平台替代方案的创始人,覆盖语言、文化和移动通信领域。 |
| 30 | Amnon Shashua与Ziv Aviram计算机视觉、驾驶辅助和自动驾驶出行 | Mobileye | 以色列 | 计算机视觉、驾驶辅助和自动驾驶出行 | 90.8 | Amnon Shashua和Ziv Aviram入选榜单,因其推动以色列计算机视觉成为自动驾驶讨论的核心。Mobileye在2017年的里程碑式战略收购,验证了两位创始人在感知软件、汽车安全、制图和高级驾驶辅助系统领域多年的工作。 |
| 31 | 丁磊网络游戏、数字内容及互联网服务 | NetEase | 中国 | 网络游戏、数字内容及互联网服务 | 90.5 | 丁磊因打造中国最具持久力的互联网公司之一而入选。2017年,NetEase在网络游戏、音乐、电商试验和内容服务方面的实力,体现了创始人主导的产品文化在快速变化的中国消费互联网市场中的持久生命力。 |
| 32 | Colin Huang社交电商、社区团购与农产品交易平台设计 | 拼多多 | 中国 | 社交电商、社区团购与农产品交易平台设计 | 90.2 | Colin Huang入选,是因为他的创业经历堪称2017年最引人瞩目的新锐创始人故事之一。拼多多的社交电商模式、拼团机制、游戏化价值主张及其对农产品市场的意义表明,继第一代平台之后,中国电商仍能催生颠覆品类格局的创新。 |
| 33 | Radhakishan Damani食品杂货零售、平价业态与运营纪律 | Avenue Supermarts / DMart | 印度 | 食品杂货零售、平价业态与运营纪律 | 89.9 | Radhakishan Damani入选,是因为他证明实体零售可以在数字时代的印度发展成一套深受信赖的创始人体系。Avenue Supermarts于2017年登陆公开市场,使DMart的低成本运营、库存管理纪律和稳固而低调的消费者忠诚度成为印度最受推崇的零售业故事之一。 |
| 34 | Uday Kotak金融服务、银行业与创始人主导的资本纪律 | Kotak Mahindra Bank | 印度 | 金融服务、银行业与创始人主导的资本纪律 | 89.6 | Uday Kotak入选,是因为他围绕审慎经营、风险控制和长期复利,打造了一家由创始人领导的金融机构。2017年,他的影响力建立在私营银行业的公信力、多元化金融服务,以及创始人权威在受监管金融领域罕见的长期延续之上。 |
| 35 | Dilip Shanghvi制药、仿制药及全球药品制造 | Sun Pharmaceutical Industries | 印度 | 制药、仿制药及全球药品制造 | 89.3 | Dilip Shanghvi因打造了印度规模最大、国际覆盖最广、知名度最高的制药业创始人平台而入选。即使2017年行业承压,他在仿制药、制造能力和全球商业布局方面的贡献,仍使他处于亚洲制药创业领域的核心位置。 |
| 36 | Zhou Qunfei精密制造、玻璃部件和移动设备供应链 | Lens Technology | 中国 | 精密制造、玻璃部件和移动设备供应链 | 89 | Zhou Qunfei入选,是因为她创建了一家处于智能手机时代核心位置的高精密制造企业。2017年,Lens Technology在玻璃盖板、触控组件和先进制造领域的地位,使Zhou Qunfei成为亚洲最重要的女性工业企业创始人之一。 |
| 37 | Tony Tan Caktiong餐饮体系、食品品牌与菲律宾消费文化 | Jollibee Foods | 菲律宾 | 餐饮体系、食品品牌与菲律宾消费文化 | 88.7 | Tony Tan Caktiong入选,是因为他打造了一个在情感联结和国际覆盖方面表现非凡的东南亚餐饮品牌。截至2017年,Jollibee的家庭餐饮体系、特许经营规范、海外扩张和菲律宾消费者认同,使他成为可输出餐饮服务文化的开创者。 |
| 38 | Yusaku Maezawa时尚电子商务、文化与消费者身份认同 | 《从今天开始》/ ZOZO城 | 日本 | 时尚电子商务、文化与消费者身份认同 | 88.4 | Yusaku Maezawa入选,是因为他不仅让日本时尚电商具有鲜明的文化特色,也使其具备重要的商业地位。2017年,ZOZOTOWN的平台影响力、Yusaku Maezawa作为创始人的公众知名度及其高雅文化赞助,使网络时尚成为商业、品味与公众想象可以交汇的领域。 |
| 39 | 陈民亮游戏硬件、电子竞技生活方式和消费科技 | Razer | 新加坡 | 游戏硬件、电子竞技生活方式和消费科技 | 88.1 | 陈民亮入选,是因为他把游戏硬件发展成具有全球影响力的高端生活方式品类。Razer在2017年登陆公开市场、扩展产品线、塑造社群认同,并以面向创作者的品牌语言沟通,使陈民亮成为新加坡最受瞩目的科技创始人之一。 |
| 40 | Ritesh Agarwal酒店业科技、经济型住宿及标准化 | OYO酒店 | 印度 | 酒店业科技、经济型住宿及标准化 | 87.8 | Ritesh Agarwal因尝试规范印度最为分散的消费行业之一而入选。到2017年,OYO的客房网络扩张、经济型住宿定位以及年轻创始人的叙事,使阿加瓦尔成为印度轻资产平台雄心的突出象征。 |
| 41 | Bhavish Aggarwal网约车、城市出行与本地化交通平台 | 奥拉(Ola) | 印度 | 网约车、城市出行与本地化交通平台 | 87.5 | Bhavish Aggarwal入选,是因为他将Ola打造为印度最具代表性的网约车挑战者。2017年,他的影响力建立在司机网络、本地交通形态、城市层面的执行、早期电动出行抱负,以及印度出行需要本土化平台逻辑的判断之上。 |
| 42 | Byju Raveendran教育科技、学习应用及考试培训平台 | BYJU'S | 印度 | 教育科技、学习应用及考试培训平台 | 87.2 | Byju Raveendran因将富有感染力的教学能力发展为可规模化的教育科技平台而入选。2017年,BYJU'S代表着视频驱动学习、移动优先教学法、广泛覆盖的备考服务,以及印度教育科技能够从小众辅导延伸业态发展为大众消费品类的信念。 |
| 43 | Falguni Nayar美妆商业、内容驱动型零售与女性创业 | Nykaa | 印度 | 美妆商业、内容驱动型零售与女性创业 | 86.9 | Falguni Nayar入选,是因为她创立了一个美容平台,洞察到印度这一尚未充分发展的品类中,信任、发现和消费向往的重要性。到2017年,Nykaa的内容导购模式、精选产品逻辑和高端消费定位,使纳亚尔成为数字优先零售领域举足轻重的女性创始人。 |
| 44 | William Tanuwijaya电商平台、商户普惠与印度尼西亚电子商务 | Tokopedia | 印度尼西亚 | 电商平台、商户普惠与印度尼西亚电子商务 | 86.6 | William Tanuwijaya因面向印度尼西亚商户和消费者打造了一个以普惠与信任为核心的大型交易平台而入选。Tokopedia在2017年的战略融资势头、对卖家的赋能及其在全国市场的重要地位,使他成为东南亚最重要的电子商务创始人之一。 |
| 45 | Ferry Unardi旅游科技、在线预订和区域消费者信任 | Traveloka | 印度尼西亚 | 旅游科技、在线预订和区域消费者信任 | 86.3 | Ferry Unardi因打造旅游平台,让东南亚各地的机票、酒店和支付服务更加便捷而入选。2017年,Traveloka的区域扩张和消费者信赖度,使乌纳尔迪跻身将碎片化线下旅游需求转变为数字预订基础设施的创始人之列。 |
| 46 | Nguyen Thi Phuong Thao低成本航空、大众旅游与女性主导的企业 | 越捷航空 | Vietnam | 低成本航空、大众旅游与女性主导的企业 | 86 | Nguyen Thi Phuong Thao入选榜单,是因为她让低成本航空成为Vietnam消费经济中一个引人注目的支柱。越捷航空2017年在公开资本市场取得的里程碑、航线增长及大胆的品牌策略,使她成为亚洲资本密集型消费基础设施领域最受瞩目的女性创始人之一。 |
| 47 | Mohamed Alabbar城市开发、零售目的地与数字商业 | Emaar / noon | 阿拉伯联合酋长国 | 城市开发、零售目的地与数字商业 | 85.7 | Mohamed Alabbar因将城市规模的开发与海湾地区新的数字商业雄心相连接而入选。到2017年,他的创始人身份已覆盖地标性城市资产、零售目的地、酒店场景,以及旨在加强本地消费基础设施的区域电商平台创建。 |
| 48 | Ronaldo Mouchawar电子商务、平台信任与中东数字零售 | Souq.com | 叙利亚/阿拉伯联合酋长国 | 电子商务、平台信任与中东数字零售 | 85.4 | Ronaldo Mouchawar入选,是因为他打造了西亚最具影响力的电子商务平台之一。Souq.com于2017年被战略收购,印证了这段以市场信任、阿拉伯语零售习惯、支付、物流及推动网购在当地普及为核心的创业历程。 |
| 49 | 穆达西尔·谢赫网约车、区域出行与本地化平台运营 | Careem | 巴基斯坦/阿拉伯联合酋长国 | 网约车、区域出行与本地化平台运营 | 85.1 | 穆达西尔·谢赫因联合创办一个专为中东和巴基斯坦市场复杂运营环境设计的出行平台而入选。2017年,Careem的城市扩张、企业客户业务基础、司机系统和本地化执行力,使谢赫成为西亚平台创业领域的核心创始人。 |
| 50 | Huda Kattan美妆商业、创作者主导品牌及社交媒体零售 | Huda Beauty | 伊拉克/阿拉伯联合酋长国/美国 | 美妆商业、创作者主导品牌及社交媒体零售 | 84.8 | Huda Kattan将美妆影响力发展为由创始人主导、具备全球消费者号召力的产品公司,因而跻身2017年榜单。她以迪拜为基地的品牌、社交媒体影响力、产品公信力和社群驱动型商业模式,使她成为创作者创业发展为亚洲关联度显著的重要商业类别的鲜明代表之一。 |
《影响亚洲》如何编制这份榜单
评分模型
评选采用100分制编辑研究框架。得分是这份2017年榜单内部的比较指标,不代表财富、市场估值、营收估算、融资总额、股价目标、媒体热度、获奖数量或道德判断。
创始人身份审查
每位入选者都必须拥有依据充分的创始人、联合创始人或创始型建设者身份。没有创始责任的企业高管、被动继承人,以及不承担公司建设责任的投资者均不予考虑,除非他们以类似创始人的控制权创建了相关平台。
字段标准化
候选人先按领域集群评估,再在各自领域内接受复核,涵盖科技、零售、金融、制造、医疗健康、航空、出行、消费品牌、房地产、餐饮服务、教育及区域平台,以减少对任何单一行业或市场规模的偏向。
排名逻辑
排名综合考量2017年创始人贡献、机构建设的原创性、运营规模、品类开创能力、亚洲与全球连接度、战略纪律,以及文化或生态影响力。
| 研究维度 | 权重 | 编辑定义 |
|---|---|---|
| 2017年创始人贡献 | 24 | 创始人在2017评估年度公开贡献的明确程度及其影响。 |
| 机构建设的原创性 | 18 | 衡量创始人是否创造了一家独具特色的公司、平台、品牌、技术、模式或产业体系,而非仅仅在一个继承而来的既有类别中经营。 |
| 运营规模与执行力 | 16 | 在持续运营能力、用户覆盖、生产深度、分销实力、物流能力、科研能力、资本配置或组织复杂性方面具备证据。 |
| 开创新品类的能力 | 14 | 创始人在多大程度上改变了客户行为、定价逻辑、供应链、产品架构、平台预期、行业术语或竞争对手战略。 |
| 亚洲与全球互联互通 | 12 | 对亚洲创业者影响力、跨境扩张、侨民群体能见度、区域一体化,或亚洲创始人主导企业全球认可度的贡献。 |
| 战略纪律与资本判断 | 8 | 创业时机把握、融资判断、治理取向、承压韧性、长期布局及协调配置资源的能力。 |
| 文化与生态系统影响 | 8 | 对人才培养、创始人文化、消费追求、国家信心、女性创业、商户普惠、技术应用或亚洲企业整体想象力的影响。 |
版权、数据说明与免责声明
原创性
《2017年亚洲顶尖创始人》是为《影响亚洲》编制的原创编辑与研究榜单。其遴选逻辑、排名顺序、评分结构、人物介绍、年度主题、方法论和发布语言均由《影响亚洲》独立编制并管理。
版权声明
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