2017年,亚洲房地产领导力由两股同时存在的力量定义:通过大型场所创造城市引力的能力,以及在土地成本、杠杆、监管与跨境敞口更加严苛时,以更大纪律管理资本的必要性。当年最重要的领袖把开发雄心与机构控制、产品清晰度、城市塑造权威及对建成环境的可见贡献结合起来。
亚洲顶尖房地产领袖
2017年塑造亚洲城市、资本流动及建成环境的开发商与运营商。
城市引力与资本纪律
2017年榜单将房地产领导力定义为把土地、资本、监管、设计、施工、租赁、金融和市民需求转化为持久城市价值的能力。榜单中最出色的领导者不只是出售住宅单元或持有资产;他们影响了亚洲城市的发展方式、家庭获得住房的途径、购物中心成为社会基础设施的过程、商务区的竞争方式,以及开发平台如何实现跨境扩张。
这不是财富榜、开发商销售排名、市值榜或项目奖项评选,而是《影响亚洲》编辑部编制的排名。
本榜单由编辑部独立编制。榜单、评分架构、位次逻辑、人物简介、年度主题和呈现语言均由《影响亚洲》掌控。入选并不意味着其中点名或暗指的领导者、公司、股东、项目、租户、居民、政府、投资者、债权人、客户或权利持有人予以认可。
截至2017年编辑评估期,已展现行业影响力的创始人、董事长、首席执行官、执行董事、房地产企业家、房地产投资信托基金及资产平台领军者、新城开发商、商业地产运营者和房地产机构建设者。
仅有规模并不足够。榜单优先考量2017年的贡献、开发质量、执行能力、市场影响力、资产负债表管理、城市影响、区域覆盖、机构持久性,以及领导者超越狭窄项目基础、塑造亚洲房地产发展轨迹的程度。
定义2017年主题的八位领导者
Mohamed Alabbar
总体开发商及目的地打造者
阿拉巴尔位列第一,是因为2017年的房地产领导力不只关乎增加供应,更关乎让城市形象产生强大的商业价值,并获得全球认知。
李嘉诚
房地产资本管理者
《影响亚洲》给予Li较高排名,因为鲜有领导者能以相近规模同时结合地产判断、流动性管理、土地管理与跨世代机构权威。
Yang Guoqiang
大众住宅企业创始人
杨位列榜单前列,主要依据是2017年的环境更有利于那些能够迅速扩大住房业务规模、拓展分销覆盖并满足大众市场需求的领导者。
许家印
大型住宅开发商
许家印位列榜单;当时,恒大按规模和市场关注度衡量,是亚洲最具影响力的房地产公司之一;排名仅依据2017年的表现。
Wang Jianlin
商业地产企业家
王健林入选,因其有能力将房地产与零售客流、娱乐基础设施及中国城市中心消费格局的重构连接起来。
Raymond Kwok
高密度机构型开发商
Kwok入选,主要依据是香港的房地产模式依赖严谨执行、交通连通性、优质资产质量以及长周期的投资组合管理。
Yu Liang
专业化住宅开发领军企业
郁亮入选,主要依据是Vanke的行业地位,使职业经理人制度、股权稳定性和产品信誉成为2017年中国房地产的核心议题。
Sun Hongbin
收购驱动型增长领袖
孙氏入选,主要依据是其战略准确捕捉了当年的整合压力、土地储备竞争,以及中国头部开发商对规模的追求。
完整名单
显示50位领袖
| 排名 | 负责人 | 平台 | 市场基础 | 主要行业 | 指数 | 信号 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Mohamed Alabbar总体开发商及目的地打造者 | 伊玛尔地产董事长 | 阿拉伯联合酋长国及全球 | 总体开发、综合用途街区、购物中心及目的地型房地产 | 99 | 伊玛尔在2017年构建的平台,使阿拉巴尔成为亚洲最鲜明的象征之一,体现了房地产如何承载城市身份、旅游基础设施和国际都市愿景。 |
| 2 | 李嘉诚房地产资本管理者 | CK Asset Holdings主席 | 香港及全球 | 长周期房地产持有、资产循环利用与城市资本管理 | 98.6 | 2017年,李嘉诚仍是亚洲最具实力的房地产资本配置者之一,将香港土地投资纪律与全球投资组合布局相结合。 |
| 3 | Yang Guoqiang大众住宅企业创始人 | Country Garden创始人兼董事长 | 中国及国际住宅市场 | 大规模住房、城镇开发和大规模住宅交付 | 98.2 | Country Garden在2017年的销售规模,使杨国强处于中国大众住宅城市化和房地产开发商整合的核心位置。 |
| 4 | 许家印大型住宅开发商 | 中国Evergrande Group董事局主席 | 中国 | 超大型住宅开发及全国性住房规模 | 97.8 | 若严格以2017年为评估范围,恒大在2017年的规模、销售势头和全国知名度,使许家印成为当年最具影响力的房地产人物之一。 |
| 5 | Wang Jianlin商业地产企业家 | 大连Wanda Group创始人兼董事长 | 中国及全球 | 商业地产、零售综合体、酒店及文化旅游地产 | 97.4 | 万达在2017年的业务调整及其持续经营的商业地产版图,使王健林继续处于中国房地产、消费与城市娱乐相互关系的核心位置。 |
| 6 | Raymond Kwok高密度机构型开发商 | Sun Hung Kai Properties主席兼董事总经理 | 香港及大中华区 | 高端开发、投资型物业与交通枢纽联动的城市资产 | 97 | 郭炳联执掌香港根基最深厚的房地产平台之一,体现了在卓越机构规模下严谨推进高密度开发的能力。 |
| 7 | Yu Liang专业化住宅开发领军企业 | China Vanke董事长 | 中国 | 住宅开发、治理交接与城市服务 | 96.6 | 在一次决定性的所有权与治理结构转型后,郁亮于2017年出任董事会主席,标志着Vanke迈入新的制度发展阶段。 |
| 8 | Sun Hongbin收购驱动型增长领袖 | 融创中国控股董事会主席 | 中国 | 高增长住宅开发与战略收购 | 96.2 | 融创2017年的扩张,包括多项重大资产收购,使孙宏斌成为中国最具影响力、也最受关注的房地产开发商之一。 |
| 9 | Lim Ming Yan综合平台首席执行官 | 凯德集团总裁兼集团首席执行官 | 新加坡及亚洲 | 综合房地产平台、零售、服务式住宅及基金管理 | 95.8 | 林明彦领导着亚洲最成熟的跨境房地产机构之一,在运营资产、开发能力和资本平台纪律之间保持平衡。 |
| 10 | Kwek Leng Beng多元化地产业巨擘 | City Developments Limited执行主席 | 新加坡及全球 | 住宅、商业、酒店及国际房地产所有权 | 95.4 | 郭令明着眼长期周期的领导方式,使城市发展有限公司成为新加坡具有代表性的房地产平台,并在国际酒店和开发业务中形成了可观影响力。 |
| 11 | 李兆基香港奠基型地产开发商 | Henderson Land Development主席兼董事总经理 | 香港及大中华区 | 土地储备管理、住宅开发与商业地标 | 95 | 李兆基仍是香港房地产界的奠基性人物,其2017年的事业平台以深厚的土地储备、耐心的开发策略和持久的城市影响力为根基。 |
| 12 | Pham Nhat Vuong越南城市生态系统建设者 | Vingroup董事长 | Vietnam | 综合城市社区、住宅开发与多功能复合生态系统 | 94.6 | 在Vietnam2017年的增长叙事中,Vingroup以房地产为主导的扩张,使范日旺成为该国私营部门最主要的城市建设者。 |
| 13 | 老亨利·Henry Sy零售驱动型地产创始人 | 创始人兼名誉主席,关联 SM Prime 的地产平台 | 菲律宾和中国 | 零售驱动型地产、购物中心、住宅及综合生活方式资产 | 94.2 | SM Prime的购物中心和住宅生态系统,使施氏继续位居东南亚消费型城市化进程中最具影响力的房地产开发商之列。 |
| 14 | Masanobu Komoda日本机构房地产公司首席执行官 | Mitsui Fudosan总裁兼首席执行官 | 日本及全球 | 城市更新、办公楼、零售及多元化房地产 | 93.8 | 在东京再开发和专业机构物业管理成为亚洲城市竞争力关键因素的时期,菰田正信领导着日本最大的房地产平台。 |
| 15 | 吉田淳一丸之内时代的城市守护者 | Mitsubishi Estate社长兼首席执行官 | 日本及全球 | 以丸之内为核心的城市开发、办公楼与国际房地产 | 93.4 | 吉田淳一于2017年升任社长,为Mitsubishi Estate在东京及海外创造长期城市价值带来了新的管理层声音。 |
| 16 | Charoen Sirivadhanabhakdi跨境房地产持有者 | 与主席关联的控股平台——星狮地产 | 泰国、新加坡及区域市场 | 多元化房地产持有、零售、住宅、酒店及投资资产 | 93 | 苏旭明的地产平台为东南亚打造了一家兼具机构规模与战略耐心的大型跨境房地产持有者。 |
| 17 | K·P·辛格印度商业区开发商 | DLF董事长 | 印度 | 商业区、住宅开发及城市商业基础设施 | 92.6 | DLF在2017年的地位使辛格成为印度现代办公、住宅和城市增长故事的核心人物,尤其是在国家首都区。 |
| 18 | 阿比谢克·洛达印度新一代开发商 | Lodha Group董事总经理兼首席执行官 | 印度和英国 | 住宅开发规模、豪华高层建筑和综合城市开发 | 92.2 | 洛达集团2017年的项目储备、高端项目和帕拉瓦城市建设模式,使阿比谢克·洛达成为印度最受瞩目的新一代开发商之一。 |
| 19 | Andrew Tan新城与商务区开发先驱 | Megaworld集团董事长兼首席执行官 | 菲律宾 | 综合城镇、办公楼、住宅及生活方式街区 | 91.8 | 吴聪满的城镇开发模式表明,菲律宾房地产可以将办公需求、住宅密度、零售活力和区域特色融为一体。 |
| 20 | Hussain Sajwani豪宅地产创始人 | 达马克地产创始人兼董事长 | 阿拉伯联合酋长国及国际市场 | 高端住宅开发、品牌地产和度假社区 | 91.4 | 侯赛因·萨基瓦尼仍是海湾地区最知名的私人房地产开发商之一,2017年的影响力体现在豪宅、品牌住宅和目的地项目。 |
| 21 | Ronnie Chan高端投资物业管理者 | Hang Lung Properties董事长 | 香港与中国内地 | 核心地段零售物业、办公楼及优质投资物业 | 91 | 陈启宗的领导强调质量重于速度,使恒隆成为大中华区耐心资本和高端商业地产的标杆。 |
| 22 | 郑家纯传承与文化商业开发商 | New World Development主席 | 香港与中国内地 | 综合用途开发、商业地产、酒店和文化零售 | 90.6 | 郑家纯的平台将传统地产开发与较新的文化商业形态相结合,使新世界在2017年的香港和中国内地城市房地产市场占据独特位置。 |
| 23 | Jeffrey Cheah可持续城镇创始人 | Sunway创始人兼董事长 | 马来西亚及区域市场 | 综合城镇、房地产开发与可持续城市生态系统 | 90.2 | 谢富年的Sunway城模式将地产、教育、医疗、零售与公共空间相连接,使他成为东南亚最重要的城镇开发商之一。 |
| 24 | 皮罗杰沙·戈德瑞吉品牌驱动的住宅业改革者 | Godrej Properties执行董事长 | 印度 | 品牌住宅开发、可持续发展与伙伴关系驱动的增长 | 89.8 | 戈德瑞吉2017年的房地产平台,让皮罗杰沙·戈德瑞吉在印度转向规范化、品牌主导且重视可持续发展的开发模式过程中发挥了引领作用。 |
| 25 | Wu Yajun创始人主导的产品专家 | 龙湖地产董事长 | 中国 | 住宅开发、零售物业与产品质量 | 89.4 | 吴亚军代表着中国实力最强的创始人主导型房地产公司之一,其突出特点是执行质量、零售纪律和持久的消费者口碑。 |
| 26 | 张玉良塑造城市天际线的大型开发商 | Greenland Holdings董事长兼总裁 | 中国及全球 | 高层建筑开发、大型综合用途房地产及海外扩张 | 89 | 2017年,绿地集团足以重塑城市天际线的大型项目及其海外知名度,使张玉良成为中国对外开发雄心的重要代表人物。 |
| 27 | Zhang Xin设计驱动型商业地产高管 | SOHO China联合创始人兼首席执行官 | 中国 | 办公项目开发、设计导向型城市资产与商业租赁 | 88.6 | 张欣仍是中国设计导向型商业地产领域的重要声音,尤其在北京和上海的写字楼市场。 |
| 28 | Vincent Lo城市更新领域创始人 | Shui On Land创始人兼主席 | 香港与中国内地 | 城市更新、混合功能街区与历史遗产驱动的场所营造 | 88.2 | 罗康瑞的新天地模式,为亚洲房地产提供了一种以街区、文化、零售和历史肌理为核心的城市更新范本。 |
| 29 | Hui Wing Mau多元化私营开发商 | Shimao Property Holdings董事长 | 中国内地及香港 | 住宅开发、酒店、商业项目和城市综合体 | 87.8 | 世茂在大型住宅及综合用途项目领域的广泛布局,使许荣茂在2017年继续位列中国最具影响力的民营房地产开发商之列。 |
| 30 | Liew Kee Sin马来西亚城镇开发品牌缔造者 | 绿盛世发展及绿盛世国际董事长 | 马来西亚及国际市场 | 城镇开发、品牌住宅开发及海外项目 | 87.4 | 刘启盛2017年的领导实践,将马来西亚城镇开发专长、国际化开发雄心与一个辨识度极高的房地产品牌连接起来。 |
| 31 | 伯纳德·文森特·迪菲律宾地产体系首席执行官 | Ayala Land总裁兼首席执行官 | 菲律宾 | 地产、购物中心、办公楼、住宅及综合土地开发 | 87 | 迪的领导使Ayala Land成为菲律宾地产开发领域的核心企业,业务平台广泛覆盖住宅、商业及综合用途城区。 |
| 32 | 通玛·维吉蓬蓬可负担住房实业家 | 普利莎控股创始人兼高级管理人员 | 泰国 | 保障性住房、住宅规模化和工业化建造 | 86.6 | 通玛重视大众市场住房和高效交付,使Pruksa成为泰国最重要的住宅开发平台之一。 |
| 33 | Srettha Thavisin泰国住宅品牌领军者 | 尚思瑞总裁 | 泰国 | 住宅开发、都市生活方式及设计导向型住宅 | 86.2 | 以2017年为评估时点,赛塔是泰国知名的私营地产高管,与该国最具知名度的住宅品牌之一关系密切。 |
| 34 | Ciputra印度尼西亚房地产先驱 | 西普特拉集团创始人 | 印度尼西亚及区域市场 | 新城镇、综合用途开发与创业型城市建设 | 85.8 | Ciputra长期积累的行业成就及其在2017年持续发挥的影响力,使他成为印度尼西亚房地产领域的标志性先驱和城市企业家。 |
| 35 | Michael Widjaja土地储备与城镇开发高管 | 金光置地集团首席执行官 | 印度尼西亚、新加坡及区域市场 | 新市镇、土地储备开发及多元化房地产资产 | 85.4 | 黄荣年的领导力体现了印度尼西亚城镇综合开发地产的规模,以及长期持有土地资产的战略价值。 |
| 36 | Majid Al Futtaim零售目的地创始人 | 马吉德·阿尔·富塔伊姆关联地产平台创始人 | 阿拉伯联合酋长国及区域市场 | 购物中心、综合用途目的地与生活方式地产 | 85 | 2017年,大型零售目的地的开业和扩张,使Majid Al Futtaim的地产平台继续在西亚消费地产领域占据核心地位。 |
| 37 | 穆罕默德·哈利法·阿勒穆巴拉克阿布扎比房地产公司主席 | 阿尔达地产董事长 | 阿拉伯联合酋长国 | 阿布扎比开发、住宅社区和目的地资产 | 84.6 | 阿勒穆巴拉克于2017年出任董事长,使其跻身阿布扎比领先房地产平台及其社区发展议程的核心。 |
| 38 | Shingo Tsuji城市中心区再开发企业首席执行官 | 森大厦总裁兼首席执行官 | 日本及面向亚洲的全球城市 | 城市中心更新、办公区与城市竞争力 | 84.2 | 辻慎吾在森大厦的工作,体现了东京持续希望凭借高密度、功能复合且具有全球辨识度的城市中心参与竞争的雄心。 |
| 39 | Erman Ilicak以建筑业务为支撑的房地产创始人 | 复兴控股(Rönesans Holding)创始人兼总裁 | 土耳其及国际市场 | 大型建筑、房地产开发与综合用途资产 | 83.8 | 伊利贾克的平台将土耳其房地产能力与区域建筑项目执行及大型城市项目连接起来。 |
| 40 | 哈伊姆·卡茨曼全球零售物业投资者 | Gazit-Globe 创始人兼董事长 | 以色列及全球 | 零售地产、投资平台与收益型资产 | 83.4 | 哈伊姆·卡茨曼的全球零售地产战略,使他成为西亚最具国际影响力的房地产资本开拓者之一。 |
| 41 | Niranjan Hiranandani印度城镇综合体开发商 | 希拉南达尼集团联合创始人兼董事总经理 | 印度 | 综合城镇、住宅开发和城市基础设施 | 83 | 2017年,希拉南达尼的综合城镇开发项目仍是印度私营部门城市建设的重要标杆。 |
| 42 | Vikas Oberoi高端城市开发商 | Oberoi Realty董事长兼董事总经理 | 印度 | 高端住宅、写字楼、购物中心及与酒店业相关的物业 | 82.6 | 奥贝罗伊聚焦孟买的平台,在亚洲供应最受限的城市市场之一展现了严谨的高端项目开发能力。 |
| 43 | Irfan Razack南印度综合用途项目领军者 | Prestige Group董事长兼董事总经理 | 印度 | 综合用途开发、住宅、零售、办公与酒店业 | 82.2 | 在拉扎克的领导下,Prestige已成为印度南部实力最强的房地产平台之一,业务涵盖住宅、办公楼、购物中心和酒店。 |
| 44 | Jitendra Virwani办公园区与机构类房地产开发商 | Embassy集团董事长兼董事总经理 | 印度 | 商务园区、办公楼、综合开发项目及机构级房地产 | 81.8 | 维尔瓦尼的办公园区平台助推了印度科技驱动型商业地产及机构化办公空间经济的发展。 |
| 45 | Atul Ruia以零售为主导的综合用途开发商 | 凤凰商城联席董事总经理 | 印度 | 零售驱动的综合用途目的地、购物中心和城市消费枢纽 | 81.4 | 鲁伊亚将纺织厂土地改造为大型消费目的地,由此成为印度规范化零售地产模式的核心人物。 |
| 46 | Chua Thian Poh新加坡长期周期开发商 | 何炳联集团主席兼首席执行官 | 新加坡及国际市场 | 住宅开发、投资物业及海外资产 | 81 | 蔡天宝对何炳地产的长期管理,体现了新加坡房地产业的稳健作风、高端住宅经验和审慎的国际扩张策略。 |
| 47 | 梁海金马来西亚住宅开发商 | 马星集团创始人兼集团董事总经理 | 马来西亚 | 住宅开发、可负担城市住房及城镇项目增长 | 80.6 | 梁海金的平台为马来西亚带来一家经营灵活、充分受益于中端住宅需求的住宅开发商。 |
| 48 | Manuel Villar菲律宾大众住房企业家 | Vista Land and Lifescapes董事长 | 菲律宾 | 大众住宅、住宅区、购物中心及家庭社区开发 | 80.2 | 维拉尔的住房平台仍是菲律宾最重要的住宅网络之一,尤其面向大众购房市场。 |
| 49 | 李思廉扎根广州的民营开发商 | 广州富力地产联合创始人兼董事长 | 中国 | 住宅开发、酒店、城市项目及私营房地产规模 | 79.8 | 李思廉在2017年的角色,反映了植根广州的开发商在中国大型住宅及酒店相关房地产市场中持续具备的重要性。 |
| 50 | Chung Mong-gyu韩国开发与建筑业领军企业 | HDC现代产业开发关联平台会长 | 韩国 | 住宅开发、施工驱动型房地产与城市基础设施 | 79.4 | 郑梦奎凭借其在韩国住宅开发、IPARK品牌城市资产,以及连接建筑能力与物业所有权方面的作用,位列榜单末席。 |
《影响亚洲》如何编制这份榜单
排名模型
评选采用100分制编辑研究模型,从七个维度进行评估:2017年房地产贡献、城市发展与场所营造、运营规模与执行力、资本管理与市场权威、区域及全球影响力、机构存续年限,以及对社会和建成环境的影响。
评估期
编辑评估所依据的记录截至2017年12月31日。此后发生的违约、重组、破产、调查、从政经历、辞职、去世、继任变化、项目竣工、价格周期和声誉逆转,不作为本期榜单的评选依据。
贡献筛选
要获得高位排名,必须在2017年对房地产业作出明确贡献,包括大规模住宅开发、商业地产领导力、城区营造、新城开发、跨境平台管理、零售目的地领导力、资本管理、旧城改造专长,或对建成环境产生重大影响。
证据类型
《影响亚洲》审阅了公开职业履历、公司职务、2017年经营信号、项目相关性、平台规模、市场重要性、资本运作、城市贡献、开发纪律、区域覆盖和机构持久性。最终排序是编辑判断,并非引自外部榜单。
| 研究维度 | 权重 | 定义 |
|---|---|---|
| 2017年房地产领域贡献 | 24 | 这位领导者在2017年所处时期对亚洲房地产作出的可识别贡献,包括开发规模、项目交付、市场领导力、战略转型及行业影响。 |
| 城市开发与场所营造 | 18 | 有能力打造片区、城镇、购物中心、办公集群、住宅社区或面向公众的资产,从而改变城市的运转、竞争或体验方式。 |
| 运营规模与执行力 | 16 | 在充满挑战的房地产环境中,统筹土地、融资、设计、施工、租赁、销售、交付、治理及跨市场执行的能力。 |
| 资本管理与市场权威 | 14 | 资本配置能力、资产循环利用、债务纪律、机构信誉、投资组合质量、股东信任,以及在房地产周期变化中的韧性。 |
| 区域与全球影响力 | 11 | 影响力超越单一城市或狭窄的国内细分市场,包括跨境平台、区域项目、对全球投资者的重要性或国际城市知名度。 |
| 机构延续力 | 9 | 在组织长期建设、接班安排、专业制度、品牌信任、治理成熟度,以及超越单一房地产周期的持续领导力方面具备实证。 |
| 社会与建成环境影响 | 8 | 对住房可及性、社区建设、城市服务、可持续发展、混合功能便利性、公共空间品质、经济活力或整体生活质量的贡献。 |
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版权
《2017亚洲顶尖房地产领袖》是以《影响亚洲》名义编制的原创编辑与研究榜单。《影响亚洲》拥有本届榜单的原创评选、排序、分析和呈现方式。《2017亚洲顶尖房地产领袖》的名称、榜单结构、排名框架、评分、人物简介、年度主题、评选方法和出版文案均由《影响亚洲》管理。保留所有权利。
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法律限制
入选本榜单不构成任何具名或隐含的个人、公司、股东、项目、租户、居民、投资者、监管机构或权利持有人的认可、赞助、合作关系、雇佣关系、投资建议、房地产建议、信用意见、法律意见、公共政策支持、销售招揽、估值保证或官方批准。本榜单不能替代法律尽职调查、投资尽职调查、信用分析、估值建议、房地产收购建议、治理审查、合规审查、土地权属审查、建筑评估、租户风险审查、可持续性审计或专业顾问工作。本榜单属于房地产业务分析和编辑观点,并非投资建议、法律建议、税务建议、政治建议、建筑建议、信用建议、房地产估值或专业认证,也不是衡量项目质量、居民结果、财务表现或未来市场走势的确定性标准。