Vimal Kapur

Vimal Kapur在本次评估期内面对的是一项全面考验首席执行官能力的任务：精简一个历经百年发展的工业业务组合，同时不削弱其工程文化、客户关系或现金管理纪律。Honeywell Technologies航空航天业务的分拆，完成了将集团重组为三家业务聚焦的上市公司的转型。在Honeywell Technologies科技，卡普尔在推行新架构的同时，明确设定增长、利润率和现金转化目标，让问责落到实处，而非停留在口号层面。他理应入选首席执行官榜单，因为这项工作不仅关乎财务，也关乎组织——需要决定企业应持有哪些业务、资本应如何配置，以及工业人工智能可在何处创造持久优势。